在湖北省的Yanghe村西北部的Huyama山环绕着，写了对农村振兴的新回应。曾经“几乎看不见的山脉，道路和致命道路”，这个可怜的山区小镇已成为中国最美丽的休闲小镇，国家4A级旅游景点，国家生态和文化民族以及绿色表现的民族。村庄的集体资产超过1亿元人民币，年度整体收入超过2亿元人民币。
主要变化的背后是，维拉党委员会的负责人敏阳乘坐一支党员，使用他的“第一脚”来逃避村民的“希望之路”，并将“绿色Agua and Green Mountains”转变为“黄金和银山”。
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1992年，现年30岁的洪山（Min Hongyan）回到村庄担任党派秘书。在那一刻，人民集体归功于200,000元，这仍然使它仍然很困难村民们要养家。我可以说：“看着秃头的山脉，看着水和水流，沿途走路被打破了。”但我可以说乌云在我心中。当它处于危险之中时，您会考虑变化很差。明隆（Min Huongyang）意识到，无土地或可耕种的矿物质并不意味着该村庄没有资源，景观是最大的资源。 “人们在那里，有山，那里有植被，”他决定要求无菌山脉并引导公众种下茶。
茶不能充满胃，其销售收入不确定。许多人担心“他们失去了妻子和军队”。 “做到这一点，让公众看到并随身携带！”面对村民的怀疑，明阳努力工作。上部是有效的，越来越多的党派成员和公众将参与其中。他还带乡村高管出售茶并逐渐开放了市场。几年后，仰光的村庄开发了一个1.200 MU茶园，茶业成为支柱行业，该村庄的集体收入大大增加了。
不仅如此，他还邀请农业专家指导茶品种的改进，并可以在村庄建立茶水加工厂，在当地处理新鲜的叶子以提高价值。到2000年，该镇的茶园已经从100英亩膨胀到1,000英亩，而村民的茶便宜。它成为收入的固定来源。茶曾与村民不受欢迎，并成为真正的“金刀”。
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由于独特的茶业很难满足村民的愿望，以寻求更好的生活，所以明·亚恩（Min Huong Yan）将注意力转移到了农村旅游业上。 Andn 2005要求他的妻子将一家旧的森林农场工厂改建为“别墅银杏”，并启动了茶和农场厨房等项目。第一个月的平均每日接待向500人关闭。
村民在农民蓬勃发展时也这样做。 Min Hongyan借此机会建立了旅游合作社，建立统一的培训服务技能，标准化负载标准并创建B＆B集群“ Tea Fragrance Family”。他还探索了人们的流行文化，恢复了一座百年纪念的房屋，建造了一个城镇历史博物馆，并为“喝茶的茶的农民”发起了完整的链体验。
同时，明山还积极促进了该村庄的合作社的建设。当他提出再次建立合作社的想法时，村民充满了疑问，并担心失去所有的钱是投资的。但是，敏阳并没有放弃。他耐心地解释了合作模式和合作社的优势，并说服了村民加入25名村民。经过三年的努力，合作社取得了良好的成绩，村民积极地看到希望，在他们的行动的扩展中被造成了影响。
如今，由于“ Yanhexiang”品牌依赖性，在线和离线渠道完全开放，今年将茶销售收入提高到5000万元人民币。除了在茶和农场的住宿外，咖啡，米酒商店和根尺寸房间等几个行业也植根于仰光镇。目前，有52名农民指导农场，平均年收入为120,000元。
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明阳始终坚持这样一个概念：“流行问题，公众舆论和公众都有最终决定。
“扔手臂比大声喊叫更好。动员村庄的领导人和党员首先工作。Min Hongyan的脚越过了山区和工业道路的道路，最终开始沿着仰光村庄所有房屋的快乐道路行走。
在这个想法之后，曾经“贫穷的山谷”吸引了80万游客，赢得了超过1亿个包容性的旅游收入，这使其成为4A级的著名旅游胜地，该村的集体经济达到了400万元。今年，人们仍在不断变化。叉子花园的第三阶段正常运作，最近改进的城镇历史博物馆已完成和使用，进入最后阶段的扬希水厂已经续签了300英亩的旧茶园，并安装了80多个新的街道灯。 “领先政党成员，努力工作和公众参与的高管的实用环境”已成为该村庄的趋势。
Min Hongyan渴望：“我们必须努力重建更强大的Yanhe。”当时，我们需要实现我们的新目标：“五个人”和“六个变化”。也就是说，该镇拥有资金，众议院的首都，行业发展，旅行，山脉和河流的休闲车成为景观，产品，资源，变成了农民，成为农民，它们变成了两个山脉。
（Gui Liang Jiang Yan，Changjiang Cloud News Reporter的艺术编辑）